Un intangible clave en la eficiencia – El valor del alineamiento organizacional

¿Cómo podemos aplicar análisis de eficiencia para mejorar los resultados de una organización?, ¿Cómo valoramos la sostenibilidad de dichos resultados en lo económico, social y medioambiental?, ¿cómo es posible conseguir mejorar el rendimiento global de la organización?, ¿en que subsistemas puedo influir para conseguir mayor productividad? Y otra pregunta más estimulante aún, ¿puedo hacerlo y conseguir crear valor, mejorar los resultados y la rentabilidad identificando y gestionando intangibles claves de la misma?   ..ver más (artículo completo de la revista Focus ORH - Observatorio de Recursos Humanos)

Capital relacional, el gran valor sin cuantificar

Capital relacional, el gran valor sin cuantificar En un mundo totalmente globalizado, las organizaciones que se plantean sobrevivir en un esquema competitivo, diferencial y eficiente han de hacer énfasis en la gestión del capital relacional,, cuidando el que ya tienen o creando y fomentando su valor. Obviamente, al final de todo proceso en  que interviene el capital relacional se encuentra el intangible de capital humano: nuestros clientes, proveedores,, socios o inversores. Se trata de las personas. Son las relaciones con los clientes, empleados, inversores, proveedores etc. las que sostienen, impulsan y facilitan la actividad de…