Eventos Comisión de Intangibles – La revolución de los intangibles

El miércoles 9 de diciembre asisitimos a la conferencia celebrada en  la sede del Col·legi d’Economistes de Catalunya la conferencia: La revolución de los Intangibles a cargo del Sr.José María Viedma, economista y presidente de la Comisión de Intangibles (Comisión conjunta CEC-ACCID).   Una vez más se puso de manifiesto ante el concurrido auditorio el interés y  la importancia de la gestión integral y estratégica de los mismos. Más Info 28 Enero - Los Intangibles en el modelo de negocio.  Más info. 4 Febrero - El valor de la estratégia en la gestión integral de…

Presentación del libro “Intangibles en el valor de las empresas”

El pasado Jueves asisitimos a la presentación en la Bolsa de Barcelona, presidido por el Sr.Joan Hortalá, del libro  "Los intangibles en el valor de las empresas"  (Ed. Díaz de Santos) . La presentación la llevaron a cabo dos de sus cuatro autores: Sr. Jesús Timoteo Álvarez, Catedrático de Periodismo de la Universidad Complutense de Madrid y el Sr. Gustavo Matías, Profesor titular de Estructura y Economía del Desarrollo de la universidad Autónoma de Madrid Tras la presentación, se dio un interesante coloquio en torno a preguntas sobre el futuro en la gestión de intangibles, y posibles oportunidades y…

Valoración y gestión de intangibles : la importancia del valor social

Nos gustaría hacer referencia de un buen ejemplo y trabajo metodológica en la línea de valorar y cuantificar el retorno del valor social de una de las mayores empresas de inserción social en España. Nos cuesta ver el impacto en los resultados globales económicos y no económicas de las inversiones en proyectos y entidades que centran su trabajo en colectivos especialmente vulnerables.: un buen ejemplo de valoración y cuantificación de resultados. Adjuntamos  el enlace del evento de presentación: http://www.formacioitreball.org/es/presentacio-de-lanalisi-del-valor-social-de-la-fundacio-formacio-i-treball/

Gestion de Intangibles

Cada vez son más las organizaciones que entienden como parte de su estrategia de valor y sostenibilidad el aprovechar óptimamente todos sus recursos y apuntan a una gestión integral. Ello no puede ni debe dejar de la lado la oportunidad de valor que arrastra la gestión del conocimiento y el capital intelectual de la organización. La gestión simultánea se enfoca en tener en cuenta junto a la gestión clásica basada en los elementos financieros valorados además la gestión de los intangibles. La cuantificación de todos los intangibles, no únicamente los activos intangibles, sino tambien valores…

Valores intangibles hermanos, transparencia y confianza

El presente artículo quiere señalar la importancia de los valores simultáneos, los que van a ir acompañados de otros para que puedan emerger plenamente su potencial . Le llamamos a estos pues "valores hermanos o simultáneos", dado que si no van acompañados es como si les faltara algo. Un caso es el del valor de la transparencia que tan de moda está ahora debido a tantas noticias de corrupción en la sombra. Sin ceñirnos al ámbito político , ocurre también en las organizaciones empresariales y la cultura del error.  La transparencia debe ir impregnada de sencillez,…

Gestión integral y excelencia de los intangibles empresariales

El 7 de Junio 2013 tuvo lugar el V Congreso de Contabilidad y Dirección.  En la sesión simultánea  : Gestión integral y excelencia de los intangibles empresariales ofrecida por Salvador Guasch (autor Contabilidad Simultánea) y Josep Mª Viedma se puso de manifiesto la importancia que tiene en la gestión empresarial diseñar una buena estrategia que contemple a la vez indicadores no financieros e intangibles (capital intelectual) Una de las muchas razones por las que las pequeñas empresas no hacen una gestión activa es por desconocimiento de metodologias prácticas para ello o falta de capacitación de perfiles…

Un intangible clave en la eficiencia – El valor del alineamiento organizacional

¿Cómo podemos aplicar análisis de eficiencia para mejorar los resultados de una organización?, ¿Cómo valoramos la sostenibilidad de dichos resultados en lo económico, social y medioambiental?, ¿cómo es posible conseguir mejorar el rendimiento global de la organización?, ¿en que subsistemas puedo influir para conseguir mayor productividad? Y otra pregunta más estimulante aún, ¿puedo hacerlo y conseguir crear valor, mejorar los resultados y la rentabilidad identificando y gestionando intangibles claves de la misma?   ..ver más (artículo completo de la revista Focus ORH - Observatorio de Recursos Humanos)

TTIC – Nueva Formación Train to Trainer Intangibles con Caballos

El equipo de intangibles.com desarrolla un módulo formativo para que  los profesionales que se dedican a la formación puedan aplicar la metodología de valoración de intangibles ECOINT. El TTIC es un módulo  desarrollado expresamente para formadores que utilizan el recurso de los caballos y el coaching con caballos para el entrenamiento y  el manejo de habilidades, para llegar a cuantificar y diagnosticar mejoras y resultados positivos. TTIC – Train Trainer Intangibles con caballos Módulo de intangibles adaptado al método de caballos y liderazgo natural >> DESCARGAR FLYER del curso  - ¿Qué es la formación TTIC? - ¿Qué formadores pueden…

Emocities – Tecnologia Emocional para el siglo XXI

"La importancia de la sensibilización en los valores intangibles debe alinearse con un bienestar real y no virtual de las personas" Vivimos momentos históricos, con cambios profundos socio-económicos en los que ya nadie duda que no nos devolverán al mismo sitio que de dónde venimos. Si analizamos gran parte de dicho proceso vemos que la tecnología es un agente causal imparable de dicho tránsito y a su vez, un agente efecto hacia dicho cambio. De nosotros, y de una gestión eficiente y sostenible, basada en principios y valores de amplio consenso, va a depender en…

Capital relacional, el gran valor sin cuantificar

Capital relacional, el gran valor sin cuantificar En un mundo totalmente globalizado, las organizaciones que se plantean sobrevivir en un esquema competitivo, diferencial y eficiente han de hacer énfasis en la gestión del capital relacional,, cuidando el que ya tienen o creando y fomentando su valor. Obviamente, al final de todo proceso en  que interviene el capital relacional se encuentra el intangible de capital humano: nuestros clientes, proveedores,, socios o inversores. Se trata de las personas. Son las relaciones con los clientes, empleados, inversores, proveedores etc. las que sostienen, impulsan y facilitan la actividad de…